- 一般法人
- 2018.01.22
『なりゆき経営から、計画経営へ Vol．２ 』
月曜担当の I です。
月曜日は経営計画についての連載です。
早速、いくつか質問しますので答えて見てください。
Q．経営計画を作る理由は？
A．会社の羅針盤、社長の思いを伝えるためです。目的とゴールがなければ船は難破します･･･
Q．経営計画の中身はどんなものがいいのか？
A．思いを込めた諸表編と目標を数字にした数値編の両方が必要です。
思いばっかりの理想論ばっかりでもNG！立派な数値だけ並べてもNG！ですよ。
最後の質問です。これが一番大事なクエッションかもしれません！！
Q．経営計画書だれのために作るのか？
１．会社のため ２．社長のため ３．従業員のため
A． ３．従業員のためです。
ここの答えを
３．従業員のためとすることが大事なんです。
しかも！！従業員の働き方を考えたり、満足する程度ではダメです。
ダメと言うか足りません。従業員が感動するものを作るのです。
次回はなぜ、経営計画は従業員のためなのかを話たいと思います。
